Аудит бизнеса «Хаос под контроль»
За 14 дней найду, где вы теряете деньги, клиентов и время, и дам пошаговый план, как перестать быть главным «пожарным» в компании.
Вам стоит взять аудит, если
-
Вы работаете по 24/7, но прибыли не больше, чем год назад. -
Сотрудники все время спрашивают, что делать, и тормозят работу. -
Лиды есть, а клиентов мало — деньги будто исчезают по дороге. А бывает и лидов нет. -
Один человек ушел — и работа отдела встала, вы решаете все сами.
Что может изменится после аудита
Я нахожу, где теряются деньги, клиенты и время, и делаю план. Ваша задача — внедрить шаги, которые я предложу. Так бизнес перестанет зависеть от вас, а вы получаете свободу и время на развитие.
1
Спите спокойно: все под контролем, без сюрпризов.
2
Понимаете, что делать дальше и в каком порядке.
3
Видите бизнес как на ладони, без «темных зон».
4
Снова кайфуете от своего дела, а не горите на работе.
Этапы аудита
Этап 1: Диагностика (5 дней)
- Изучаю оргструктуру: кто за что отвечает, нет ли дублирования функций.
- Анализирую бизнес-процессы: воронку продаж, работу с клиентами, коммуникации между отделами.
- Провожу интервью с вами и ключевыми сотрудниками.
Этап 2: Анализ (7 дней)
- Выявляю «узкие места» в процессах и структуре.
- Считаю, сколько денег и времени теряется из-за этих ошибок.
Этап 3: Итоговый отчет (2 дня)
- Формирую дорожную карту на 2-3 месяца: что исправить в первую очередь, как перестроить процессы.
- Даю рекомендации по оптимизации команды и зон ответственности.
- Отправляю аудит вам, созваниваемся и отвечаю на ваши вопросы.
Цена: 45 000 рублей
Меньше, чем месячная зарплата менеджера, но экономит сотни тысяч на потери и бардак.
Ответы на частые вопросы
Скорее всего, все что вы хотели спросить – тут. Но если вдруг чего-то не хватает, пишите мне в Telegram — @mentorksenia
Начните с аудита. Я разберусь в вашем хаосе за вас и дам четкий план: что чинить в первую очередь, а что подождет. Вам не придется самому копаться в этом.
Однако, если вы знаете, какие проблемы есть в вашем бизнесе и у вас не получается по каким-то причинам их решить, можно воспользоваться консультацией.
Однако, если вы знаете, какие проблемы есть в вашем бизнесе и у вас не получается по каким-то причинам их решить, можно воспользоваться консультацией.
Если я не найду ни одной проблемы — верну деньги. Но такого еще не было. Хаос всегда имеет причины.
— Доступ к CRM и данным по продажам (если есть).
— Финансовые отчеты: выручка, расходы, прибыль за последние 3-6 месяцев.
— Штатное расписание и схемы работы отделов.
— Примеры коммуникаций: скрипты продаж, шаблоны писем, чаты сотрудников (обезличенно).
— Ваши цели и «болевые точки», которые видите вы.
Чтобы я могла точно сказать по вашей компании, напишите мне в Telegram @mentorksenia. Я сориентирую.
— Финансовые отчеты: выручка, расходы, прибыль за последние 3-6 месяцев.
— Штатное расписание и схемы работы отделов.
— Примеры коммуникаций: скрипты продаж, шаблоны писем, чаты сотрудников (обезличенно).
— Ваши цели и «болевые точки», которые видите вы.
Чтобы я могла точно сказать по вашей компании, напишите мне в Telegram @mentorksenia. Я сориентирую.
95% работы можно сделать удаленно: я анализирую цифры и процессы через ваши системы и провожу созвоны с вами и командой в оговоренное время. Онлайн даже удобнее: вы экономите время, а я работаю быстрее без переездов.
Если предпочитаете работать офлайн, можно организовать это в Волгограде. Готова провести встречи с командой на вашей территории, посмотреть процессы и ваши способы управления вживую как теневой коуч, обсудить результаты лицом к лицу.
Важно: офлайн не влияет на качество аудита, но добавляет к сроку +2-3 дня на организацию и + 10 000 рублей к цене (55 000 руб).
Итог: онлайн — быстро и безопасно. Офлайн — личный контакт, но дольше и дороже. Выбирайте то, что комфортнее вам.
Если предпочитаете работать офлайн, можно организовать это в Волгограде. Готова провести встречи с командой на вашей территории, посмотреть процессы и ваши способы управления вживую как теневой коуч, обсудить результаты лицом к лицу.
Важно: офлайн не влияет на качество аудита, но добавляет к сроку +2-3 дня на организацию и + 10 000 рублей к цене (55 000 руб).
Итог: онлайн — быстро и безопасно. Офлайн — личный контакт, но дольше и дороже. Выбирайте то, что комфортнее вам.
Потери останутся, но план будет — сможете вернуться к нему позже.
Отзывы я собираю в Telegram-канале: https://t.me/+SwBHg3kQWRVkOTNi
Я — Троицкая Ксения.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
- 500+ часов обучения и коучинга команд, фасилитации в рамках управленческой деятельности.
- 800+ часов индивидуального менторинга и наставничества по маркетингу и коммуникациям с применением коучингового подхода для предпринимателей и экспертов с 2020 г.
- 200+ часов индивидуальных консультаций для предпринимателей за последние 5 лет.
- Автор образовательных программ для предпринимателей по позиционированию, коммуникациям, продвижению, сценариям оказания услуг и маркетингу.
- Автор двух вовлеченных каналов: «Без обид, но…» и «Команды без хаоса».
Этот сайт собирает cookie, но ничего небезопасного с ними не делает. Можно получить ваши, пожалуйста?