КОНСУЛЬТАЦИЯ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Создайте команду, которая работает на результат, и решите проблему несамостоятельности сотрудников.
Вам стоит взять консультацию, если
-
Вы чувствуете, что «тушите пожары» и не можете делегировать, потому что сотрудники несамостоятельны. -
Сотрудники увольняются, не понимая целей бизнеса и своих задач, а вы не знаете, как их удержать. -
Хотите, чтобы удаленная команда работала так же эффективно, как в офисе, и вы не теряли контроль. -
Бизнес стагнирует, и вы подозреваете, что дело в команде, но не знаете, как это исправить.
Что может изменится после консультации
Внимание: консультация – эта информационная услуга. Моя зона ответственности – дать вам проверенную, актуальную и персонализированную информацию, в некоторых случаях сопровождать вас в процессе изменений. Ваша — пробовать, оценивать результаты, внедрять и получать результаты.
1
Высвободите время для стратегии и развития бизнеса, а не для микроменеджмента.
2
Команда начнет принимать решения и брать на себя ответственность за результат.
3
Найдете связь между работой команды и ростом прибыли, чтобы масштабировать бизнес.
4
Вы получите здоровый сон и избавитесь от чувства бессилия, вызванного проблемами в команде.
Выберите тариф консультации
Тариф «План» подойдет для тех, кто хочет получить четкие ориентиры и экспертные знания, а тарифы «Прорыв» и «Масштаб» для тех, кто готов не только к экспертным рекомендациям, но и к работе над собой.
Тариф «План»
17 500 ₽
— Один онлайн-созвон по рекомендациям до 2 часов.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
Тариф «Прорыв»
Цена: 21 000 ₽
— Установочная коучинговая сессия 60 минут.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям до 2 часов.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение месяца.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям до 2 часов.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение месяца.
Тариф «Масштаб»
Цена: 50 000 ₽
— Установочная коучинговая сессия 60 минут.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям до 2 часов.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение 2 месяцев.
— Коучинговое сопровождение на 2 месяца (4 встречи по 6 минут раз в 2 недели).
— Один онлайн-созвон по рекомендациям до 2 часов.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение 2 месяцев.
— Коучинговое сопровождение на 2 месяца (4 встречи по 6 минут раз в 2 недели).
Ответы на частые вопросы
Скорее всего, все что вы хотели спросить – тут. Но если вдруг чего-то не хватает, пишите мне в Telegram — @mentorksenia
Тариф «План» для для вас, если:
Если сомневаетесь и нужна помощь в выборе, напишите мне: @mentorksenia
- Вы хотите получить четкую стратегию и готовые инструменты для управления командой, а не просто теорию.
- Вы готовы внедрять рекомендации самостоятельно и уверены, что у вас достаточно внутренних ресурсов для изменений.
- Вам нужен конкретный план по систематизации процессов, чтобы команда работала без вашего постоянного участия.
- Вы чувствуете, что ваши личные барьеры мешают вам эффективно управлять и делегировать, даже если план есть.
- Вы хотите найти свой истинный стиль управления и понять, как он влияет на команду и бизнес.
- Вы ищете не просто план, а индивидуальную стратегию, которая учитывает особенности вашего бизнеса и ваш характер.
- Вы понимаете, что для системных изменений нужна дополнительная поддержка и готовность к глубокой работе над собой.
Если сомневаетесь и нужна помощь в выборе, напишите мне: @mentorksenia
Коуч-сессия — это партнерство, в котором я с помощью сильных вопросов помогаю вам найти внутренние ответы и ресурсы. Для подготовки вам нужно будет письменно описать свой запрос, который мы впоследствии разрешим на сессии. Результаты сессии я использую для подготовки рекомендаций к консультации. Насколько это будет тяжело или легко — мы поймем на самой сессии.
Если вы работает с партнером, мы проведем отдельные коуч-сессии с каждым, а затем — совместную. Это позволит создать рекомендации, которые учтут интересы и цели обоих.
При этом на консультацию вы можете прийти вдвоем на любом тарифе. Ограничение по присутствующим на консультации — 2 человека.
При этом на консультацию вы можете прийти вдвоем на любом тарифе. Ограничение по присутствующим на консультации — 2 человека.
Я остаюсь на связи в течение одного месяца после нашей встречи на тарифах «Прорыв» и «Масштаб» и в течение одной недели на тарифе «План». Если у вас возникнут уточняющие вопросы в рамках нашей консультации, я отвечу на них бесплатно. Если же вопросы потребуют нового исследования или объемной подготовки, я предложу вам новую консультацию.
Команды действительно бывают разные. Чтобы я могла точно ответить на ваш вопрос, напишите мне в Telegram @mentorksenia, расскажите об особенностях вашей команды. Я сориентирую, смогу ли я помочь.
Я руководила разными командами — от 2 до 50 человек. Моя основная экспертиза сфокусирована на командах 4–12 человек, поскольку именно такое количество является наиболее эффективным ядром бизнеса/отдела. Если ваша команда больше, я также помогу найти решения для ваших проблем.
Я не даю волшебных таблеток, но вы получите готовый план по вашему запросу: что делать, как делать и в какой последовательности. Если вы хотите не просто план, а понимание своей роли и ресурсов для его реализации, стоит выбрать тариф «Прорыв» и «Масштаб».
Консультация длится до 2 часов. До нее вам нужно немного поработать: описать свой запрос и прислать данные, которые я запрошу. При выборе тарифов «Прорыв» и «Масштаб» потребуется еще одна онлайн-встреча на установочную коуч-сессию.
Отзывы я собираю в Telegram-канале: https://t.me/+SwBHg3kQWRVkOTNi
Кто ведет игру
Я — Троицкая Ксения.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
- 500+ часов обучения и коучинга команд, фасилитации в рамках управленческой деятельности.
- 800+ часов индивидуального менторинга и наставничества по маркетингу и коммуникациям с применением коучингового подхода для предпринимателей и экспертов с 2020 г.
- 200+ часов индивидуальных консультаций для предпринимателей за последние 5 лет.
- Автор образовательных программ для предпринимателей по позиционированию, коммуникациям, продвижению, сценариям оказания услуг и маркетингу.
- Автор двух вовлеченных каналов: «Без обид, но…» и «Команды без хаоса».
Этот сайт собирает cookie, но ничего небезопасного с ними не делает. Можно получить ваши, пожалуйста?