Консультация для собственников
Перестаньте быть «пожарным» в своем бизнесе. Верните себе время и контроль.
Какие проблемы можно решить
-
Управление и делегирование- Почему я не могу делегировать и должен все контролировать.
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами несли ответственность за результат.
- Как выстроить систему контроля, которая не отнимает все мое время.
-
Команда и мотивация- Почему сотрудники не понимают общих целей и увольняются.
- Как донести цели бизнеса до команды и сделать так, чтобы они стали их своими.
- Какую систему мотивации внедрить, чтобы она работала на результат.
-
Процессы и хаос в них- Где ошибки и потери в процессах.
- С чего начать наведение порядка, чтобы не забросить эту идею через неделю.
- Как сделать процессы прозрачными и управляемыми.
-
Личная эффективность- Как перестать «тушить пожары» и найти время на стратегию.
- Как ваши привычки и модель мышления создают хаос в бизнесе.
- Как расставить приоритеты в управлении.
Выберите тариф консультации
Тариф «План»
20 000 ₽
Подойдет для тех, кто хочет получить четкие ориентиры и экспертные знания.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям 1,5 часа.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям 1,5 часа.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
Тариф «Прорыв»
Цена: 25 000 ₽
Для тех, кто готов не только к экспертным рекомендациям, но и к работе со своим мышлением.
— Установочная коучинговая сессия 60 минут.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям 1,5 часа.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
— Установочная коучинговая сессия 60 минут.
— Один онлайн-созвон по рекомендациям 1,5 часа.
— Майнд-карта с тезисами рекомендаций.
— Ответы на уточняющие вопросы в течение одной недели.
Ответы на частые вопросы
Скорее всего, все что вы хотели спросить – тут. Но если вдруг чего-то не хватает, пишите мне в Telegram — @mentorksenia
Тариф «План» для для вас, если:
Если сомневаетесь и нужна помощь в выборе, напишите мне: @mentorksenia
- Вы хотите получить четкую стратегию и готовые инструменты для управления командой и изменения процессов.
- Вы готовы внедрять рекомендации самостоятельно и уверены, что у вас достаточно внутренних ресурсов для изменений.
- Вам нужен конкретный план по систематизации процессов, чтобы команда работала без вашего постоянного участия.
- Вы чувствуете, что ваши личные барьеры мешают вам эффективно управлять и делегировать, даже если план есть.
- Вы хотите найти свой истинный стиль управления и понять, как он влияет на команду и бизнес.
- Вы ищете не просто план, а индивидуальную стратегию, которая учитывает особенности вашего бизнеса и ваш характер.
- Вы понимаете, что для системных изменений нужна дополнительная поддержка и готовность к глубокой работе над собой.
Если сомневаетесь и нужна помощь в выборе, напишите мне: @mentorksenia
Коуч-сессия — это партнерство, в котором я с помощью сильных вопросов помогаю вам найти внутренние ответы и ресурсы. Для подготовки вам нужно будет письменно описать свой запрос, который мы впоследствии разрешим на сессии. Результаты сессии я использую для подготовки рекомендаций к консультации. Насколько это будет тяжело или легко — мы поймем на самой сессии.
Если вы работает с партнером, мы проведем отдельные коуч-сессии с каждым, а затем — совместную. Это позволит создать рекомендации, которые учтут интересы и цели обоих.
При этом на консультацию вы можете прийти вдвоем на любом тарифе. Ограничение по присутствующим на консультации — 2 человека.
При этом на консультацию вы можете прийти вдвоем на любом тарифе. Ограничение по присутствующим на консультации — 2 человека.
Если у вас возникнут уточняющие вопросы в рамках нашей консультации, я отвечу на них бесплатно в течение недели. Если же вопросы потребуют нового исследования или объемной подготовки, я предложу вам новую консультацию.
Команды и бизнесы действительно бывают разные. Чтобы я могла точно ответить на ваш вопрос, напишите мне в Telegram @mentorksenia, расскажите об особенностях вашей команды. Я сориентирую, смогу ли я помочь.
Я не даю волшебных таблеток, но вы получите готовый план по вашему запросу: что делать, как делать и в какой последовательности. Если вы хотите не просто план, а понимание своей роли и ресурсов для его реализации, стоит выбрать тариф «Прорыв» и «Масштаб».
Отзывы я собираю в Telegram-канале: https://t.me/+SwBHg3kQWRVkOTNi
Я — Троицкая Ксения.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
Руководитель C-level. Работаю в сферах маркетинга, клиентского сервиса, управления качеством и развитием бизнеса с 2012 года. Создавала отделы с нуля, систематизировала бизнес-процессы, управляла командами до 50 человек. Компании: «Лента», «Кассир.ру», «Ютинет.ру», «Почта России», Mozhenkov Progress Consulting и пр.
- 500+ часов обучения и коучинга команд, фасилитации в рамках управленческой деятельности.
- 800+ часов индивидуального менторинга и наставничества по маркетингу и коммуникациям с применением коучингового подхода для предпринимателей и экспертов с 2020 г.
- 200+ часов индивидуальных консультаций для предпринимателей за последние 5 лет.
- Автор образовательных программ для предпринимателей по позиционированию, коммуникациям, продвижению, сценариям оказания услуг и маркетингу.
- Автор двух вовлеченных каналов: «Без обид, но…» и «Команды без хаоса».
Этот сайт собирает cookie, но ничего небезопасного с ними не делает. Можно получить ваши, пожалуйста?